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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：新企业管理三字经
企业管理
企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事；本人在企业高层管理岗位多年，感受颇深！今将之罗列，并借助网上部分零散习作（不知何人类似题材）取三赋韵，笑谈称经，权作
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：面试官剖析自己的考题
企业管理
◆有没有被批评的经历，面对批评，你是如何解决并且改进的，下一次会有何不同？ 这问题一方面考量学生是否诚实，是否能够勇敢地说出自己的不足；另一方面也想知道，学生能否以
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:职业生涯规划步骤
企业管理
想了1.确定志向。 志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“如何制定完成目标的工作计划”
企业管理
目标达成共识以后，我们要做的工作就是制定完成目标的工作计划。实际上在现实的很多企业中，一旦目标达成共识，计划也就基本成形。“一年之计在于春，一天之计在于晨。”一年
宋劝其
宋劝其
老师分享：史玉柱的四句话
商战第四场，史玉柱点评选手的四句话对每一个期望成功的创业者来说将是非常宝贵的经验，因为它们涵盖了“战略方向、如何调整、如何坚持、领袖团队”。 第一句：“赚大钱还是赚
宋劝其
宋劝其
老师分享：绩效管理与劣币逐良币
当你手里有两张十元的钞票，一新一旧，旧的还有些脏，请问假如你现在要买一件十元以下的物品，请问你通常情况下，你是愿意付出新的还是旧的呢？ ----- 当亊人的信息不对
宋劝其
宋劝其
老师分享：刚知道原来蒙牛也用了海尔的绩效管理模式(OEC)-不信你向下看.
可能很多人会认为，在蒙牛工作，必定很放松，因为蒙牛的企业文化是“经营人心”。如果这样想，那就错了。作为一家飞速发展的大公司，纪律对于蒙牛来说尤为重要。海尔CEO张瑞
宋劝其
宋劝其
老师分享绩效管理--经理与员工沟通的有效平台
记得日本经营之神--松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。”这句经典的名言我们很多人都听说过，可是很多企业却做得很不到位，其中一个很重要的
宋劝其
宋劝其
老师分享：绩效管理为啥转不下去了
绩效管理曾被管理者视为企业实现高效率的灵丹妙药，不少企业也曾纷纷操刀运用此工具，试图提升企业的绩效，但很多的企业到最后都实施不下去了，为什么？ 一、绩效管理变成了绩
宋劝其
宋劝其
老师新书推荐《高绩效管理的五项修炼》
新书《高绩效管理的五项修炼》 用生动简单的语言，教会我们如何做一位高效能管理人士。书中首先从认识先于行动的理念出发，介绍了建设一个伟大组织的理论基础，其次从根源上
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