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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:没有标准就没有考核--发表于《第一培训》
企业管理
记得有一次,我受命对一家企业的管理人员进行绩效考核培训。在培训的过程中我为了让他们以一种切身感受的方式学习到绩效考核的要点。我为他们设计了一个游戏,为了能清楚地说明
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:考核的量化,不能量化VS.量化
企业管理
对于那些不求有功,但求无过的行政及办公室类岗位考核及考核量化一直是一个比较难的问题,怎么解决呢,下面的例子也许能给你一些启发: 办公室行政工作人员的绩效考核是比较困
宋劝其
10月22日绩效专家
宋劝其
马鞍山主讲《下属辅导与培养》
中层管理
客户:中国十七冶集团 地点:安徽省 - 马鞍山 时间:2011/10/22 0:00:00 日前,行隆为中国十七冶集团有限公司做得绩效辅导成功实施。行隆咨询根据施工
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:人事经理值得关注的中国人特点
企业管理
5年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识,对中国人(包括自己在内)的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性,是因为我相信我下面说的很多特性在国人身
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:回复中国山西的'ANARKH --
企业管理
江山易改,本性难移——行为习惯真的能够改变吗? 其实,任何行为习惯都开始于下意识的模仿(Copying,Modeling),后来才逐渐变成自觉的、有意识的行为习惯。
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享: 高效沟通课程大纲
企业管理
一、 课程目的 沟通在我们的生活中,无处不在。掌握了高效沟通技巧的人在工作和生活中,游刃有余,平步青云。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,日本经营之神松下
宋劝其
1月14日绩效专家
宋劝其
在天津讲授《世界500强的绩效管理》
绩效管理
客户:中国汽车技术研究中心 地点:天津市 - 天津 时间:2012/1/14 0:00:00 《世界500强的绩效管理理念》课程大纲 身为企业经理或领导的您,是否渴
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效反馈必须遵循的原则”
企业管理
经常性原则。绩效反馈应当是经常性的,而不应当是一年一次。这样做的原因有两点:首先,管理者一旦意识到员工在绩效中存在缺陷,就有责任立即去纠正它。如果员工的绩效在1月
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:上班第一天,你怎么为新员工安排的呢?
企业管理
很多员工,进入企业第一天就后悔,第二天就想走人,而且有很多,一周内就离职了,你有分析过为什么吗?以下是西门子新员工的第一天,也许你能找到答案。 进入西门子之前,人事
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论激励性在差距中体现出来
企业管理
7. 激励性在差距中体现出来 《世界经理人文摘》于2002年面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是“中国企业的十大管理难题”。其中前三
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