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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
宋劝其
老师分享：平衡计分卡的创始人主持的绩效管理案例--美孚石油
背景分析： 20世纪90年代，总部设在弗吉尼亚州费尔法克斯的美孚公司，业务遍及100多个国家，与埃克森和壳牌一起，构成当时世界三大经营油、气和石化事业的公司。美孚1
宋劝其
4月10日
宋劝其
老师为湖南轻工盐业集团高层管理授课《绩效管理的与考核的关键技巧》
人力资源
绩效管理
快消品
非人力管理
绩效管理专家
宋劝其
老师受邀为湖南轻工盐业集团讲授课程《绩效管理与考核的关键技巧》参与人员包含集团公司董事长、总经理、副总经理等高层管理人员。
宋劝其
3月17日战略绩效专家
宋劝其
老师受京东邀请讲授《特殊情况下的员工激励》（直播）
京东
员工激励
福利管理
战略绩效
3月17日战略绩效专家
宋劝其
老师受京东邀请讲授《特殊时期下的员工激励探索》带你读懂福利激励体系，如何设计激励型福利项目，提升激励效果。
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:绩效考核中常见问题一：标准是暗的
企业管理
狐狸跟街上走着，迎面碰上了老狼。老狼伸手就给他一大嘴巴，让你丫不戴帽子 狐狸很郁闷地回家了，弄一帽子戴着。 第二天又碰上老狼了，又挨了一大嘴巴，让你丫戴帽子。 如是
宋劝其
11.5绩效专家
宋劝其
老师受清华大学邀请为传化集团讲授《目标管理与计划控制》
领导力
客户：传化集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/11/5 0:00:00 《目标管理与计划控制》课程大纲 身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:学习P&G好榜样--职业经理人的培养
企业管理
宝洁一直坚持“以人为本”的经营方针。有人曾经说过，如果把宝洁的人带走，留下资金和设备，那么宝洁将会一无所有，如果把资金和设备带走，留下人，10年后他们将会重建一个宝
宋劝其
宋劝其
老师分享：我们与世界500强(跨国公司)在人力资源管理上的差距
理念上的差距 国外跨国公司的人力资源管理已从辅助性、事务性的战术层面，提升到了获取竞争优势的战略层面。它不再是企业经营战略的一个执行者，而是参与甚至主导企业战略的决
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：集团化人力资源管理的难点及对策
企业管理
随着集团组织规模日益扩大，组织结构也愈来愈复杂，所涵盖区域遍及中国各省市、所跨足的产业来自各行业，而员工规模亦向上成长。以某集团公司为例，整个集团发展是以运输为主轴
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：企业建设和实施绩效管理体系的18个关键点
企业管理
1.一把手，亲自抓 2.理念培训与宣传 3.职责理清再行动 4.各层目标要明确 5.目标分解分纵横 6.指标分解要彻底 7.指标分解尊MECE 8.指标要SMART
宋劝其
9.23绩效专家
宋劝其
老师在福州为附件新华发行集团讲解《绩效管理的高级技巧》
中层管理
客户：福建新华发行集团 地点：福建省 - 福州 时间：2011/9/23 0:00:00 模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念 1.
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