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篇讲师授课见证
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刘小明讲师授课见证
刘小明
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给培训公司助教的八个建议
培训管理
一堂课程的好坏，来自综合因素，这其中可能包含：老师的知识学员的投入精心的组织良好的环境助教的支持问题在于我们过分强调了前四点，却忘记了助教的重要性，助教是个有你感觉
刘小明
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-打造优势团队的“八项原则”
团队建设
刘小明
-打造优势团队的“八项原则”小企业的诞生与发展，可以靠个人的力量能够做到；但要做大作强做规范，必须要有一个齐心协力的团队。所以，做企业从组建到发展，经营管理团
刘小明
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-销售中投拆处理的影响
客户关系管理
这一领域的研究指出：对产品不满的顾客中，有将近70%并不投诉。投诉的比例依产品的类别而变化。不投诉的主要原因有：（1）投诉的努力不值得；（2）相信投诉不会有什么好处
刘小明
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-生产线平衡的定义
生产管理
一、“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义流程的“节拍”（Cycletime）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句
刘小明
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-卓越生产计划管理
生产管理
客户：厦门机构公开课 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/9/10 0:00:00 生产计划 物料控制 生产异常订单处理
刘小明
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企业需要更为关注新员工
招聘面试
随着经济的飞速发展，众多企业的发展目前也是非常迅速的。而企业的迅速发展，是离不开员工的。保持员工的人数和素质都是保证企业发展的关键。而目前来看，众多企业对于新员工的
刘小明
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-全面导入内部讲师制度
培训管理
面对企业内部教育训练需求的日益殷切，善用ADDIE五项程序、六大构面及五十四个要项，有助发展企业内部的讲师制度，并让知识管理能深化于组织各层面。 白景文着 对于台商
刘小明
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-用IE方法获得解决生产问题的路径
生产管理
在实践中，我逐步勾画出了解决问题的一条路径 当遇到没有以前出现的问题时，会很茫然，在这里设立一定的规则，通常可以解决90%的问题。方法：1.系统的功能定义。首先确定
刘小明
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-准时生产方式JIT
精益生产
准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到
刘小明
刘小明
-专业讲师33招
培训师培训
一、了解成人学员的心态1. 成人要的是实用的知识，而非理论。2. 成人也有他们较偏爱的学习方法3. 成人学员有不同的背景4. 成人学员具有学习动机和好奇心5. 成人
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律师 李小平律师
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