机制授课见证-机制讲师博客-机制培训师博客-中华讲师网-直接对接一万多名讲师-找讲师-培训师-培训讲师好网站

许愿你知道合伙人的股权进退机制吗？

银高峰管理铁三角：制度、流程、机制

盖烈夫企业必建必行的“十个机制”

盖烈夫企业必建必行的“十个机制”

公司治理
企业必建必行的“十个机制” 很多企业都在寻求建立新模式新机制，但是，问题的关键不在于是否“新”，而在于能否“恒”。关于“新”，孔圣人早就说过“日日新，又日新”，可见

周茂源企业培训机制的建立之二

刘小明企业必建必行的“十个机制”

刘小明企业必建必行的“十个机制”

一、管理机制。最为关键的有三条：一是建立和实行董事会领导下的总经理（总裁）负责制；二是建立和实行总经理（总裁）领导下的分工负责制；三是建立和执行职能部门和经营实体的

刘新苗《战略性的薪酬激励机制》

胡雪力兔王的激励机制看团队管理

黎群试论企业文化的形成机制与建设

黎群试论企业文化的形成机制与建设

经济学家
试论企业文化的形成机制与建设北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长黎群博士（原载于北方交通大学学报2001年第5期，微信公众号：jdliqun）企

赵国军管理的最大问题是激励机制设计

赵国军管理的最大问题是激励机制设计

非人力管理
管理的最大问题是激励机制设计。试想，如果一个员工做了一元钱的事情，马上就有一元钱的回报，那他就没有理由不做，他不做，其他人（来自内部或外部劳动力市场）也会做。但现实

如果有这样的机制，你的员工怎么会不拼命？

侯震如果有这样的机制，你的员工怎么会不拼命？

企业管理
一个企业如果不解决机制问题，无论是对内的团队还是对外的合作伙伴，做什么都是徒劳的。机制就是解决为谁干、为什么干的问题。纵观家居行业的大部份企业，根本无机制可言，只是

机制讲师授课见证

机制培训师授课见证

机制培训讲师授课见证