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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
陈麒宇
你敢放弃传统的
绩效考核
吗?
绩效管理
绩效考核
是HR一个备受争议的话题,HR专业人士都说
绩效考核
是一个提升绩效的有效工具,但实际运作中,不管是HR还是其他管理者都为之头痛。很多企业为了搞好
绩效考核
还专门
赵国军
绩效考核
的组织管理
绩效管理
明确进行
绩效考核
的目的和原则,明确
绩效考核
的组织管理以及
绩效考核
注意事项,明确
绩效考核
重大事项的决策机制以及公司总经理、人力资源部的职责是非常重要的,一般情况下公司
安新强
532
绩效考核
的几大特点
绩效管理
532
绩效考核
的几大特点 前几天朋友问我什么是532
绩效考核
,我当时一愣,后来自己想想,是不是
绩效考核
里的以结果性校标、行为性校标和特征性校标的一种综合
绩效考核
方式
心诚
360度
绩效考核
绩效管理
360度反馈(360°Feedback),又称”360度
绩效考核
法”或”全方位考核法”,最早由被誉为”美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩
孙军正
三种不同的
绩效考核
设计
绩效管理
绩效考核
是对员工做出评价的一个参考依据,是企业为了实现生产经营目的,采取的科学方法,
绩效考核
设计过程中需要注意,不同的企业针对不同的员工所采用的
绩效考核
方法是不同的
赵国军
绩效考核
体系构成
绩效管理
绩效考核
体系的含义 专家提示
绩效考核
体系由
绩效考核
者、绩效被考核者、
绩效考核
周期、
绩效考核
内容、
绩效考核
结果等方面组成。构建
绩效考核
体系就是明确由谁负责,对谁、在
郭鹏
绩效考核
的心理术
战略管理
人力资源管理体系包括员工招聘、培训、
绩效考核
、薪酬和企业文化建设等方面,其中
绩效考核
是人力资源管理体系的重中之重,因为
绩效考核
可以提高员工的业务水平,激发其工作热情
刘小明
绩效考核
失败浅析
被誉为世界管理难题之一的绩效管理,在中国企业的实际运用中也面临着很多问题,当绩效管理流于形式,且成为企业的多余之举时,我们也不能从根本上全盘否定绩效管理的作用,关键
安新强
绩效考核
,是怎么变了味的
绩效管理
现在的企业,特别是很多中小型企业,似乎都异常重视一件工作:
绩效考核
。有的企业就几十个人,也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具,各种表格、图型、指标应有尽有,似乎
安新强
绩效考核
之重--沟通
经常耳闻一些企业有绩效规章,但是无论如何都无法按照既定的目标进行执行。经过笔者多次调查、访谈和研究,问题的真正原因在绩效沟通和规则制定。 其实沟通不仅仅用在绩效上面
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