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篇讲师授课见证
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孙子兵法讲师授课见证
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
大约在中国正处于战国时期的公元前400年，齐国出现了一位将军——孙子。他为其君主赢得战争胜利的能力为他带来了声望和权力。 孙子为了将他在多年的战争中总结出的智慧传给
杨天林
【
孙子兵法
学习园地】火攻地十二
国学管理
【原文】 凡火攻有五：一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。 行火必有因，因必素具。发火有时，起火有日。时者，天之燥也。日者，月在箕、壁、翼、轸也。凡此
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
品牌策划
在管理员工们时，如果员工们还没有亲近归附就施行惩罚，他们就会不服，心不服就很难指挥使用员工们。员工们已经亲近归附了，仍不严格执行规章制度，不讲执行力的话，也无法指挥
金明
孙子兵法
与市场营销精选分享 - 金明
国学管理
管理启示：在管理中要善于利用周围环境来服务企业。在企业选址的问题要注意周围地理环境对企业的影响。如果是山地环境，企业要选址在居高向阳，视野开阔的地方。如果江河环境，
褚良才
褚良才讲
孙子兵法
---非阴谋，而真智慧
易经风水
褚良才，浙江大学教授，现为国际易文化研究会首席顾问、全国高校
孙子兵法
研究会会长、美中文化交流协会荣誉教授、浙江大学军事理论教研室主任、敦煌学研究会理事、国内外十大亿
杨天林
【
孙子兵法
学习园地】军形第四
国学管理
【原文】 孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。 不可胜者，守也；可胜
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
公司治理
无数的CEO们运用这些原则使他们的公司走向了繁荣。经商和战争一样，都是建立在士气和装备基础之上的意志、活力和速度的竞争，都要高效率地、有效地使用稀缺资源，都是永恒的
杨天林
【
孙子兵法
学习园地】军争第七
国学管理
【原文】 孙子说：凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为利。 故迂其途而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。
赵强海
【国学智慧-04】
孙子兵法
与竞争博弈智慧
国学管理
国学文化
执行力
领导力
中层管理
【课程背景】 与我们通常理解的中国的传统智慧——调和论——不同，《
孙子兵法
》是中国传统智慧中竞争博弈智慧的一个重要体现，学用辨证，道术未裂，具有很强的实用价值。
杨天林
【
孙子兵法
学习园地】行军第九
国学管理
【原文】 孙子曰：凡处军相敌，绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。绝水必远水，客绝水而来，勿迎之于水内，令半渡而击之利，欲战者，无附于水而迎客，视生处高，无
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