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孙军正讲师授课见证

孙军正 银行培训专家孙军正著作连载（三）
执行力
那些总是事必躬亲的人，往往不能够任用有贤能的人，从而导致众多贤能者不能够往同一个方向努力，进而也就使组织解散。——总裁智慧箴言外包思维是指“企业把非核心业务交由其他
孙军正 孙军正谈执行体系构建步骤
执行力
一、制定战略规划，解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题；二、设计组织结构，解决岗位不清，分工不明的问题；三、编制岗位说明，解决职责不明，考核无据的问题；四、梳理管理
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（四）
执行力
（引言：八月至九月，孙老师在这两个月内，先后为湖南农行，张家界农行，山西农行等多家银行，鼎城支行，湖南皇爷食品有限公司进行培训，并取得圆满成功。）企业管理者的战略思
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（四）
执行力
（引言：八月至九月，孙老师在这两个月内，先后为湖南农行，张家界农行，山西农行等多家银行，鼎城支行，湖南皇爷食品有限公司进行培训，并取得圆满成功。）企业管理者的战略思
孙军正 专访：执行力专家孙军正
执行力
专访：执行力专家孙军正近期我有幸参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的21天执行力训练营，培训后我们团队积极应用孙老师现场训练的实
孙军正 孙军正谈万科的企业文化
企业文化
中国实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师长期研究中国知名房地产企业万科的成长发展，孙老师尤其关注万科独具特色的企业文化。孙老师说，企业文化在万科早已
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（二）
执行力
闹钟原理：人，为什么需要被管理？——摘自银行培训专家孙老师著作《战略与运营突破》人，为什么需要被管理？答案非常简单，因为人性是有弱点的，企业需要建立起机制来管理人，
孙军正 银行培训专家孙军正老师著作连载（一）
执行力
企业总裁在用人时，不能依赖任何一个人，而是要靠全体的力量，打造学习型组织，让每个人都变得优秀。——总裁智慧箴言一位著名的将军曾说过这样的话：“无论多么强大的士兵，当
孙军正 听孙军正老师讲银行营销
销售技巧
孙军正老师讲银行营销案例 先拿银行卡做个引子。现在银行卡业务在很多行放到重中之重的角色上，很多银行在卡营销上花费很多的营销费用但效果不明显。曾经参与某银行的银行卡策
孙军正 孙军正谈共赢的企业文化
企业文化
实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师认为，本土企业的领导要会制定愿景规划海尔的斜坡球理论说的是，企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性
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