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篇讲师授课见证
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流程讲师授课见证
张志永
销售
流程
营销管理
客户:中国人寿保险公司 地点:河北省 - 保定 时间:2014/7/25 0:00:00 销售训练 销售
流程
心理激活
渠宏伟
流程
管理
战略管理
客户:北京兴昌高科技发展公司 地点:北京市 - 北京 时间:2013/7/7 0:00:00 房地产行业是高度整合资源的公司,需要协调内外资源,保证高效运转,内部的
张晓彤
什么是大
流程
企业管理
看当企业的绩效考核从无到有,即现在还没有绩效考核系统,准备设计的时候,会采取哪些步骤,每一步骤应该注意什么,这一过程称为大
流程
。大
流程
的步骤步骤1 获取对该系统的支
程晓华
什么叫
流程
思考?
供应链管理
什么叫
流程
思考?程晓华2015-2-18什么叫
流程
思考?英语叫 processthinking,汉语的理解是,凡事,从
流程
角度考虑问题。 但现实是,无论是日常生活中
刘小明
索赔
流程
质量管理
(1)提出索赔要求(2)报送索赔资料(3)索赔答复(4)索赔认可(5)提交索赔报告或(4)索赔存在分歧,进入仲裁与诉讼。
陈铁刚
流程
管理
企业管理
客户:宁波舒普机电科技有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/5/10 0:00:00 通过学习、研讨让全体学员了解什么是
流程
管理及相关理论,知道如何做流
刘秀光
开会
流程
培训管理
一、凡是会议,必有准备永远不开没有准备的会议,会议最大的成本是时间成本,所以,没有准备好的会议必须取消。在会议前,必须把会议材料提前发给与会人员,与会人员要提前看材
郑东
开会
流程
企业管理
三星公司的开会
流程
(转)一、凡是会议,必有准备永远不开没有准备的会议,会议最大的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以
何东征
流程
因客户而存在
生产管理
流程
管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务
流程
为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的
葛平旺
流程
优化
团队建设
客户:宁波市能捷电子有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2011/3/30 0:00:00 优化企业管理,提升企业执行力。时间1天。
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