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篇讲师授课见证
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教练讲师授课见证
高炜
什么是
教练
教练
技术
什么是
教练
？ 我们所说的
教练
，不是体育
教练
，也不是汽车
教练
，而是企业
教练
、个人成长
教练
和生命应用
教练
。
教练
（Coaching）是一种有效的管理工具，能使被
教练
者洞察
任海涛
什么是
教练
？
教练
技术
教练
的角色与其它角色不同。
教练
是管理方法和管理思想的专家。
教练
是引领者、布局者。
教练
不是经理，经理总是下达指令，靠权限管理下属。
教练
不是领导，传统的领导总是身先士卒
张高睿
基于
教练
技能的
教练
模式
教练
技术
（一）基于
教练
技能的模式简介 基于
教练
技能的模式主要是指，企业
教练
对被
教练
者④进行
教练
技能和行为培训，通过有效的
教练
问题来引发被
教练
者的觉醒性和职责感，以提升其业
张高睿
教练
小智慧：来当
教练
吧！
教练
技术
在学习
教练
技术时，有一个参加者分组互相练习
教练
的过程。 她说：“我近来感觉比较烦躁。” “烦躁什么呢？” “主要是我想自己出来做事，但孩子要上学，我又要去接送。很
高炜
教练
的职责（二）
教练
技术
在工作中学习 当一个企业用“害怕失去尊重”这种方式来激励工作时，员工会很刻意地去工作，但同时他们也会产生怀疑，恐惧会不断地加深；另外一种方式是，依*人于生惧有的那种
张高睿
教练
之“道”
教练
技术
人们面对变革的挑战时，会出现压力，传统的解决压力的办法一般有两种：一种是用技术性的方法去应对挑战，压力降低了，但问题并没有得到真正的解决，挑战依然存在。另一种方法
高炜
教练
的职责（一）
教练
技术
排除干扰 激发潜能摘要:-----企业
教练
的职责 “所有的运动员都有
教练
，教他们怎么样去集中思维，然后学会运用
教练
教给的技巧。
教练
是把环境优化成可以学习的一种层次，
张高睿
榜样
教练
教练
技术
对经理来说，在与团队成员见面的那一刻起，他就应当与他负责的团队成员之间建立一种“正确”的关系。这一点是很重要的。他的行为会被团队成员当成行为模式。他们往往会效仿他
高炜
教练
的作用
教练
技术
教练
着眼于激发被
教练
者的潜能和发现可能性，
教练
训练是一种态度训练（Attitude Training）,不是知识训练（Knowledge Training）或技能
张高睿
教练
模式
教练
技术
目前比较流行的四种
教练
模式：临床模式、行为模式、系统模式和社会建构主义模式。
教练
往往根据实际情况采用其中之一。 1．临床模式 临床模式的目标是帮助客户深入了解自我
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