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篇讲师授课见证
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采购讲师授课见证
黄静
怎么把
采购
约出来？
采购
卖场问题研究者 黄静
采购
重要，谁都知道，但如果只是跟
采购
在谈判室相对而坐，侃侃而谈，纵使谈得眉飞色舞，高山流水，那也不是真感情，见过办公室有真爱的吗？要建立个人
讲师网
采购
成本与谈判
采购
采购
成本是企业经营中不可或缺的一部分，它直接影响到产品的成本和企业的利润。谈判是
采购
过程中的关键环节，通过谈判，企业可以争取到更低的
采购
成本，从而提高利润。本文将
黄静
与
采购
打交道的要点
采购
黄静 供应商与卖场的合作，主要是通过业务员与
采购
的业务往来体现的。如何与
采购
沟通，不在于用什么具体的方式方法，只要重点把握住了，沟通就能够顺畅有效。供应商与
采购
的
黄静
如何带好
采购
“新人”？
采购
卖场问题研究者/黄静·潘文富 案例： 新年伊始，A卖场又开始着手新入职
采购
的培训日程。与以往培训日程所不同的是，今年新
采购
的入职培训增加了“实习”环节。也就是将每
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采购
成本与谈判
采购
采购
成本是企业经营中不可或缺的一部分，它直接影响到产品的成本和企业的利润。谈判是
采购
过程中的关键环节，通过谈判，企业可以争取到更低的
采购
成本，从而提高利润。本文将
黄静
采购
议价的思考点
采购
黄静 议价，是
采购
的基础工作，年年月月天天都要干的事儿，被老板骂到要死，可能是因为某个价格比竞争者高；被供应商骂到要死，可能是因为做了低价破了厂家的市场大盘。左也
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企业
采购
操作规范
采购
一、前言 为了规范我公司的
采购
行为，提高
采购
效率，降低
采购
成本，确保
采购
质量，特制定本操作规范。本规范适用于我公司所有
采购
活动，
采购
人员及相关人员应严格遵守。 二
黄静
如何赢得
采购
的信任
采购
黄静 很多时候，供应商和
采购
都是处于相互猜忌，甚至是敌对状态的。由于双方缺乏对彼此的信任度，使得双方在沟通时内耗过大，影响沟通成效。缺乏信任的沟通，难以达成实质性
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提高
采购
运作水平
采购
随着市场经济的发展，
采购
作为企业供应链管理中的重要环节，对于降低成本、提高企业竞争力具有重要意义。为了提高
采购
运作水平，企业需要从以下几个方面着手。 一、制定明确
黄静
约见
采购
的学问
采购
对于供应商来说，约见
采购
就像约女朋友，不讲究一点技巧和手段是很难搞定的。而卖场
采购
面对众多的供应商，姿态拽得很。可业务总得要人谈，难免会遇到“热脸”去贴对方的“冷
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